Consulenza

Iama Risorse Umane, tramite uno staff di specialisti, affianca i clienti nei processi di riposizionamento competitivo attraverso:

 

  • Strategie di prodotto/servizio mercato: consulenza sul disegno del piano strategico a 3 e 5 anni, sulla “catena del valore” e sulla riorganizzazione della struttura/rete vendita

  • Riassetto strutturale e organizzativo: ridisegno della macro struttura, dei processi di organizzazione e valutazione di progetti di in/outsourcing

  • Pianificazione e controllo: disegno dell’architettura del sistema di controllo di gestione, dei processi di pianificazione e gestione del controllo commerciale.

  • Internazionalizzazione: accompagnamento delle imprese sui mercati esteri (attraverso partner in rete)

  • Ricerca di finanziamenti a supporto del piano strategico e di ristrutturazione organizzativa

 

 

 

 

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